项目描述：项目位于五象湖畔，紧邻二号线东风路地铁站口；该项目为融创落地广西第二个五象板块项目，以规划新生代新产品系，脱离传统中式建筑风格，以90.95后客群为核心客户群体；项目于7月24日启动外展（开放当日来访500+），8月8日开放示范区（开放当日来访1000+）。

项目描述：? 代理阶段，主要操盘以上项目，企划出身，该阶段重点前期重点夯实企划知识，后期统摄多项目营销企划管控；在该段时间对于营销具有充分了解及深入研究，通过多项目，多品牌操盘，学习各家房企操盘逻辑，熟悉各家体制，同时增强自身项目阅历；首入金地（讲究精细化操盘，强调产品力，营销上注重情怀与调性，通过联合代理竞争性操盘）；再入万科（当地龙头，强化品牌力，产品主攻人性化变革，营销上强调线下突破，重视联动战法）；任职恒大（粗放型操盘，标准化管控执行，线上线下全面开花，周转快，强调执行力，代理联代）；在保利（营销管控灵活，营销打法上趋于线下，重视品牌及产品力，具有传统营销力）。

项目描述：? 高明183中梁首府属中梁控股集团进驻粤港澳湾区首个项目，该项目前期存在极大困难，品牌弱，资源少，人员缺等问题，作为企业第一批员工，工作上存在很大的限制，公司体制摸索，项目工作执行，本地资源收集等；前期困难重重，从项目出发，面临品牌落地，蓄客贮备两大难题，经过详细市场分析及营销风暴，项目通过连续的品牌爆炸（临时营销中心开放，中梁爱心公益行，品牌发布会）系列活动将品牌成功落地，积累前期客户资源约 2000 批；因工程节点延迟，营销中心延迟开放，10月市场骤然下行，客户流失严重；于10月低抢开营销中心，通过明星造势，线下内渠拉动实现约
1000人来访，300组有效来访，当日收筹126批。
? 同年12月实现首开，首推约224去化60%；开盘后当月实现约85%去化率，截至20年4月，项目共计去化约280套。

项目描述：? 于2019年5月调入区域平台，辅助区域营销负责人处理区域营销工作，兼顾区域各条线管控，制定/完善条线标准化，平台交圈；负责前策工作，配合公司投发拿地调研，市场研判，沟通投前营销相关工作；

项目描述：? 于2019年下沉项目帮扶，落地韶关翁源项目，该项目建面约11万方，项目分高层，洋房两类业态；项目长期流速较低，项目营销负责人面临淘汰，营销团队士气低下；落地项目后，第一：短期内稳定团队，收拢军心（1、调整工作安排，合理调休，缓解积压的情绪；2、树立项目模范，做正面代表；3、制定正向激励，弥补个人经济）；第二：梳理各条线工作，知晓内情（望闻问切，通过二天时间观察，询问了解项目，核心问题在于产品认可度低（洋房产品不被认可），费用耗尽（全盘费用已超支，立项都难），价格过高（同类产品，本案前后销售价差大）如何解决？）；第三：了解市场情况，知己知彼（竞品集中，竞争环境恶劣；紧抓竞品空挡，同时提前布局，组件渠道，深入乡镇）；
? 9月起，每月超额完成项目指标，并通过11-12月强力冲刺，实现月均40套高流速，完美实现项目年度指标及项目90指标；同时在2020严峻的疫情环境下，仍保持良好流速，截至目前已清盘。
；
? 9月起，每月超额完成项目指标，并通过11-12月强力冲刺，实现月均40套高流速，完美实现项目年度指标及项目90指标；同时在2020严峻的疫情环境下，仍保持良好流速，截至目前已清盘。